Skip to content
innovate+grow — Co-creating growth and profit

Leadership et changement

Les théories sur le leadership et le changement abondent ; leur mise en pratique au quotidien est plus difficile. Nous aidons les dirigeants et les équipes à fixer un cap, à s’y rallier et à aller jusqu’au bout, pour faire des organisations des lieux où chacun a envie de travailler et d’obtenir des résultats.

À qui s’adresse cet accompagnement

Les dirigeants, managers et équipes qui :

  • Prennent de nouvelles fonctions ou la responsabilité d’une équipe ou d’une organisation.
  • Pilotent une restructuration, une phase de croissance ou un changement de stratégie.
  • Font face à des équipes qui perdent le cap malgré de solides talents individuels.
  • Développent les futurs dirigeants et les talents clés.
  • Accompagnent les équipes commerciales dans l’évolution de leurs pratiques de vente.

Nos axes de travail

Développement du leadership

Des compétences concrètes, appliquées avec constance, qui font d’un dirigeant une personne que l’on choisit de suivre.

Alignement de l’organisation et des équipes

Clarifier le cap, la motivation, les obstacles et la mise en œuvre, pour que les équipes décident ensemble et passent à l’action.

Changement culturel et conduite du changement

Aligner les actions de l’organisation sur ce qu’elle veut devenir et accompagner les dirigeants dans les transitions et l’incertitude.

Leadership commercial et coaching

Aider les responsables commerciaux à coacher efficacement leurs équipes lors des revues de comptes, d’opportunités et de portefeuille commercial.

Coaching et communication professionnelle

Coaching de dirigeants et d’équipes, facilitation et accompagnement en communication professionnelle pour aider les dirigeants à communiquer clairement et à mener le changement à bien. Madhavi G. RajGuru propose du coaching individuel et d’équipe, de la facilitation et des prestations de communication professionnelle. Madhavi est certifiée en N.E.W.S. Self-, Career & Team Navigation, une démarche de coaching structurée autour de quatre questions : vers où, pourquoi, qu’est-ce qui freine et comment.

Rencontrer Madhavi G. RajGuru

Déroulement possible d’une mission

  • — Nous partons de la situation : les objectifs, les personnes concernées et les obstacles.
  • — Les ateliers et les sessions animées sont associés à du coaching individuel ou d’équipe.
  • — La mise en œuvre et le suivi font partie du programme, avec des points de bilan pour maintenir le cap.