Leiderschap & verandering
Er is volop theorie over leiderschap en verandering; die vertalen naar de dagelijkse praktijk is de uitdaging. We helpen leiders en teams richting te bepalen, zich daarop af te stemmen en door te zetten — zodat organisaties plekken worden waar mensen graag werken en resultaten boeken.
Voor wie
Directieleden, managers en teams die:
- Een nieuwe rol, een nieuw team of een nieuwe organisatie op zich nemen.
- Leidinggeven tijdens herstructurering, groei of een strategiewijziging.
- Te maken hebben met teams die hun focus verliezen ondanks sterk individueel talent.
- Toekomstige leiders en sleuteltalent ontwikkelen.
- Salesteams begeleiden bij een verandering in hun verkoopaanpak.
Waar we aan werken
Leiderschapsontwikkeling
Praktische, consequent toegepaste vaardigheden die van een leider iemand maken die mensen uit eigen beweging volgen.
Organisatie en teams op één lijn
Verhelder de richting, motivatie, obstakels en uitvoering, zodat teams samen beslissingen nemen en ernaar handelen.
Cultuurverandering en leidinggeven aan verandering
Breng wat de organisatie doet in lijn met wat ze wil worden en ondersteun leiders tijdens transities en onzekerheid.
Salesleiderschap en coaching
Help salesleiders hun teams effectief te coachen via evaluaties van klanten, verkoopkansen en de pijplijn.
Coaching en zakelijke communicatie
Coaching voor directieleden en teams, procesbegeleiding en ondersteuning bij zakelijke communicatie helpen leiders helder te communiceren en verandering door te zetten. Madhavi G. RajGuru biedt individuele coaching, teamcoaching, procesbegeleiding en zakelijke communicatie. Madhavi is gecertificeerd in N.E.W.S. Self-, Career & Team Navigation, een gestructureerde coachingaanpak rond vier vragen: waarheen, waarom, wat houdt ons tegen en hoe.
Maak kennis met Madhavi G. RajGuruHoe een traject eruit kan zien
- — We beginnen bij de situatie: de doelen, de betrokkenen en wat er in de weg staat.
- — Workshops en begeleide sessies worden gecombineerd met individuele coaching of teamcoaching.
- — Implementatie en opvolging maken deel uit van het plan, met evaluaties om veranderingen op koers te houden.