Führung und Veränderung

Theorien zu Führung und Veränderung gibt es viele. Die Herausforderung liegt darin, sie im Alltag umzusetzen. Wir helfen Führungskräften und Teams, eine Richtung festzulegen, sich gemeinsam darauf auszurichten und konsequent zu handeln – damit Unternehmen zu Orten werden, an denen Menschen gerne arbeiten und Ergebnisse erzielen.

Wen wir unterstützen

Führungskräfte, Manager und Teams, die:

Eine neue Rolle, ein neues Team oder eine neue Organisation übernehmen.
Durch Restrukturierung, Wachstum oder einen Strategiewechsel führen.
Teams führen, die trotz starker individueller Fähigkeiten den Fokus verlieren.
Künftige Führungskräfte und wichtige Talente entwickeln.
Vertriebsteams bei einer Veränderung ihrer Vertriebsweise führen.

Woran wir arbeiten

Führungskräfteentwicklung

Praxisnahe, konsequent angewandte Kompetenzen, die eine Führungskraft zu jemandem machen, dem Menschen freiwillig folgen.

Organisation und Teams ausrichten

Klären Sie Richtung, Motivation, Hindernisse und Umsetzung, damit Teams gemeinsam entscheiden und entsprechend handeln.

Kulturwandel und Führung in Veränderungsprozessen

Bringen Sie das Handeln der Organisation mit ihrem angestrebten Selbstbild in Einklang und unterstützen Sie Führungskräfte in Übergangsphasen und bei Unsicherheit.

Vertriebsführung und Coaching

Unterstützen Sie Vertriebsführungskräfte dabei, ihre Teams durch die gemeinsame Überprüfung von Kunden, Verkaufschancen und Pipeline wirksam zu coachen.

Coaching und Geschäftskommunikation

Führungskräfte- und Teamcoaching, Moderation und Unterstützung bei der Geschäftskommunikation helfen Führungskräften, klar zu kommunizieren und Veränderungen konsequent umzusetzen. Madhavi G. RajGuru bietet Einzel- und Teamcoaching, Moderation und Geschäftskommunikation an. Madhavi ist zertifiziert in N.E.W.S. Self-, Career & Team Navigation, einem strukturierten Coaching-Ansatz, der auf vier Fragen aufbaut: Wohin? Warum? Was hält uns ab? Wie?

Madhavi G. RajGuru kennenlernen

So kann eine Zusammenarbeit aussehen

— Wir beginnen mit der Ausgangslage: den Zielen, den beteiligten Menschen und den Hindernissen.
— Workshops und moderierte Arbeitssitzungen werden mit Einzel- oder Teamcoaching kombiniert.
— Umsetzung und konsequente Weiterführung sind Teil des Plans. Regelmäßige Überprüfungen halten die Veränderungen auf Kurs.