Simulations d’entreprise
L’expérience est une source majeure d’apprentissage. Les simulations d’entreprise animées donnent vie aux concepts en permettant aux participants de prendre des décisions et d’en observer les conséquences, sans mettre en jeu de véritables budgets ou carrières.
À qui s’adresse cet accompagnement
Les organisations qui souhaitent :
- Combler l’écart entre formation et pratique.
- Introduire ou revoir une méthode de vente, de négociation ou de leadership de manière stimulante.
- Créer un événement d’apprentissage pour une réunion d’équipe ou un lancement.
- Réunir des collègues expérimentés et plus récents pour qu’ils apprennent les uns des autres.
Nos axes de travail
Apprendre par la décision
Les participants travaillent sur un cas réaliste, appliquent des méthodes et des outils, et observent les effets de leurs choix.
Scénarios animés et travail d’équipe
De petites équipes collaborent et se confrontent, ce qui favorise les échanges, l’apprentissage entre pairs et la motivation.
Retours et débriefing
À chaque étape, le facilitateur compare les réponses des équipes aux bonnes pratiques et en dégage les enseignements.
Appliquer les enseignements au travail réel
Les débriefings relient ce qui s’est passé dans la simulation aux comptes, négociations et décisions des participants.
Déroulement possible d’une mission
- — Chaque simulation est une session animée, en présentiel ou guidée, et non un jeu en ligne en libre-service.
- — Le format, le cas et la durée sont adaptés au public et aux objectifs pédagogiques ; une simulation de vente peut, par exemple, se dérouler sur une journée.
- — Les simulations peuvent compléter des programmes de vente, de négociation, de leadership et d’innovation, ou être proposées seules.