Ideer og utvikling som former ledelse, forhandling og forretningsvekst.
En historie om å tolerere skadelig atferd for resultatenes skyld, og om hva som endret seg da lederen endelig grep inn.
Av Gopal RajGuru · Opprinnelig publisert 1. september 2012
En introduksjon fra pandemitiden til en kundeundersøkelse fra innovate+grow om å holde B2B-salget i gang under nedstengningene.
Av Gopal RajGuru · Opprinnelig publisert 4. mai 2020
Selvsikkerhet, tillit og det å unngå grådighet former utfallet av en forhandling før noen taktikk tas i bruk.
Av Peter Sicher · Opprinnelig publisert 14. april 2020
En forhandling er vellykket når begge parter ønsker å gjennomføre det de har blitt enige om, ikke bare når kontrakten er inngått.
Av Barbara Klammer · Opprinnelig publisert 9. april 2020
